{"id":403,"date":"2023-09-11T16:59:56","date_gmt":"2023-09-11T19:59:56","guid":{"rendered":"https:\/\/lemos.letsite.com.br\/?p=403"},"modified":"2024-07-17T17:26:09","modified_gmt":"2024-07-17T20:26:09","slug":"transformacao-digital-no-varejo-alimentar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lemosadv.com.br\/pb\/transformacao-digital-no-varejo-alimentar\/","title":{"rendered":"Transforma\u00e7\u00e3o Digital no Varejo Alimentar"},"content":{"rendered":"

N\u00e3o \u00e9 novidade que a pandemia causada pela COVID-19 acelerou o processo de transforma\u00e7\u00e3o digital em praticamente todos os setores e n\u00e3o foi diferente no contexto do varejo alimentar. \u201cN\u00e3o \u00e9 mais o cliente que vai \u00e0 loja, \u00e9 a loja que vai ao cliente\u201d.\u00a0<\/em>Essa \u00e9 a grande li\u00e7\u00e3o que ficar\u00e1 como um dos principais legados da pandemia, na vis\u00e3o de\u00a0Alberto Serrentino, CEO da\u00a0Varese Retail\u00a0<\/a>[1]<\/a>. Nesse sentido, o varejo alimentar tamb\u00e9m passou a investir fortemente em transforma\u00e7\u00e3o digital e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A rede Carrefour, por exemplo, tem como meta atingir a digitaliza\u00e7\u00e3o de todo o seu ecossistema. O GPA (Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar), outro gigante do autosservi\u00e7o alimentar brasileiro, destacou que est\u00e1 empenhado em consolidar uma cultura digital, capacitando seus profissionais para tanto. Dentre as novidades do GPA est\u00e1 prevista a cria\u00e7\u00e3o do\u00a0marketplace<\/em>, o primeiro do Brasil exclusivamente do segmento do\u00a0e-commerce<\/em>\u00a0alimentar.<\/p>\n

O presidente do GPA salientou que as lojas f\u00edsicas atravessam um momento desafiador, mas n\u00e3o acredita em sua extin\u00e7\u00e3o. Nas lojas f\u00edsicas tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel observar a transforma\u00e7\u00e3o digital, a exemplo da implanta\u00e7\u00e3o do autoatendimento e moderniza\u00e7\u00e3o das formas de pagamento. Dessa forma, o presidente do grupo pontuou que entende a tecnologia como uma ferramenta para melhorar o desempenho das lojas f\u00edsicas e n\u00e3o as extinguir.<\/p>\n

De acordo com os especialistas, um dos principais obst\u00e1culos que impede o avan\u00e7o mais significativo e r\u00e1pido da transforma\u00e7\u00e3o digital no varejo \u00e9 a cultura organizacional. Para que a transforma\u00e7\u00e3o digital seja efetivamente adotada e integrada \u00e0 estrutura das empresas, \u00e9 essencial promover uma verdadeira mudan\u00e7a de mentalidade, come\u00e7ando pela lideran\u00e7a.<\/p>\n

Para superar esse desafio, as empresas precisam tornar suas estruturas mais flex\u00edveis e promover uma cultura de colabora\u00e7\u00e3o entre as equipes, reduzindo a hierarquia e a burocracia. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental cultivar uma mentalidade de resili\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o aos erros, incentivando a inova\u00e7\u00e3o e a incorpora\u00e7\u00e3o de novas ideias. Assim, ao adotar uma cultura mais aberta, flex\u00edvel e orientada para a inova\u00e7\u00e3o, o varejo estar\u00e1 melhor preparado para abra\u00e7ar a transforma\u00e7\u00e3o digital e aproveitar todo o seu potencial.<\/p>\n

[1]<\/a>\u00a0https:\/\/samaisvarejo.com.br\/detalhe\/reportagens\/proximos-passos-da-transformacao-digital-no-varejo-alimentar<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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